Reseña de libros: Inspiritismo de Diana Orero

Reseña de libros: Inspiritismo de Diana Orero

Hace unos meses, un amigo me regaló un libro. Venía de unas sesiones de creatividad que lo habían dejado sorprendido y llevábamos varías sesiones de Rubias Espumosas discutiendo sobre estos temas. Había comprado (supongo…) uno de los libros y la autora, Diana Orero, me lo había dedicado…

Ante un gesto tan generoso (de los dos), no puedo ser menos. Si ella ha tenido el detalle de, sin conocerme, dedicarme algo que seguro es muy querido para ella, yo no puedo ser menos que dedicarle unos minutos de mi tiempo y de mi espacio web en comentar su excelente obra. Inspiritismo es una palabra inventada, pero maravillosa… Describe a la perfección el espíritu del libro y lo que la autora transmite con él.

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Gestión del Contenido Empresarial: Proyecto de Fin de Especialista

Gestión del Contenido Empresarial: Proyecto de Fin de Especialista

Master en ConsITIOEn las organizaciones actuales, la Gestión del Contenido Empresarial es uno de los problemas que más interesantes me resultan. En cualquier organización existe una cantidad ingente de conocimiento y documentación. Tanto, que gestionar los mismos es muy complicado.

  • ¿Cómo trabajo en equipo sobre el mismo proyecto con compañeros en múltiples sedes y/o países?
  • ¿Como sé que este problema que intento solucionar ya ha sido solucionado por otro miembro de la organización?
  • ¿Cómo documento de manera adecuada un proyecto y lo hago accesible a los demás, gestionando de manera sencilla los cambios en la documentación?
  • ¿Cómo hago para que todos mis procesos que dependen de documentos no se pierdan?
  • Y un largo etcetera…

Como este tema me parece muy interesante, voy a realizar mi proyecto final de Especialista en Consultoría en Integración de las Tecnologías de la Información en las Organizaciones sobre el mismo. En este post, cuelgo mi primera presentación sobre el mismo.

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¿Jefes de Proyecto PMP: técnicos o no?

¿Jefes de Proyecto PMP: técnicos o no?

El Experto
Fotograma del video: https://www.youtube.com/watch?list=RDBKorP55Aqvg&v=BKorP55Aqvg

Una eterna cuestión es sí el jefe de proyecto debe conocer la técnica que hay detrás de los proyectos que ejecuta, o no. Llevo tiempo pensando en dedicarle un post a esta cuestión, y esta semana un amigo me ha pasado un vídeo que ilustra de manera magistral parte de la cuestión.

El video se llama The expert y lo podéis encontrar en Youtube aquí: https://www.youtube.com/watch?list=RDBKorP55Aqvg&v=BKorP55Aqvg

El mismo PMBok (Biblia de la dirección de proyectos), habla sobre este tema, aunque no tan explícitamente como quizá debería…

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La reestructuración de Microsoft. ¡Suerte!

Restructuración de MicrosoftLa reestructuración de Microsoft es un hecho. Steve Ballmer (CEO de Microsoft) ha presentado un memorándum donde explica que Microsoft va a cambiar de una estructura basada en divisiones a una estructura basada en funciones. Es un cambio muy fuerte para cualquier compañía y en un momento donde Microsoft está amenazada (por primera vez desde su fundación) en todos sus frentes.

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Buenas Prácticas ¿Amigo o Enemigo?

Buenas Prácticas
Buenas Prácticas en un árbol

Las buenas prácticas están “de moda” en las empresas: Buenas prácticas para desarrollar proyectos, ISO 9001 para gestión de calidad, metodologías ágiles para programación… Todo es un bombardeo sobre cómo debemos trabajar. ¿Esto es un Amigo o un Enemigo de nuestra empresa o de nosotros mismos?

Hace unos días Javier Megias escribía un excelente artículo en su blog: TUS PEORES ENEMIGOS: LAS “BEST PRACTICES” Y LOS ESTÁNDARES. La verdad es que no estoy de acuerdo con la idea central, pero gracias a él estuve pensando bastante sobre este tema y, para mi, eso lo hace un gran post.

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Nuevo hospital Qatarí busca empleados

Esta semana han contactado conmigo unos señores de Qatar porque quieren montar un hospital y se ve que necesitan personal…

Al margen de esto (Qatar… Qatar… qué calor, ¿no?), la historia es interesante. Resulta que se va a montar el que posiblemente sea el Hospital (con H) más grande del mundo o, al menos, uno de donde se van a gastar más dinero. Ya sabemos como se las gastan en estos países con petróleo… ¿Qué si me gusta el fútbol? Pues me compró el Paris Saint Germain…

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Gestión de Proyectos Profesional

De http://www.flickr.com/photos/siestas/Comentando en la cena con unos compañeros de trabajo, hemos sacado el tema de la gestión de proyectos. En los últimos años se ha puesto de moda la figura del jefe de proyectos, entendiéndose por aquella persona responsable de la coordinación de unos recursos (tanto humanos como materiales) para la consecución en plazo, coste y forma de un proyecto. Y, dentro de esta figura, en mi entorno profesional hay dos vertientes: Aquellos que consideran que el responsable del proyecto debe ser un gestor de los distintos profesionales que integran el mismo y otros que consideran que el responsable de un proyecto debe ser alguien con capacidad técnica para entender los aspectos principales del proyecto.

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Bozo Explosion

A explotarDe Urban Diccionary:

The Bozo Explosion was possibly coined by Steve Jobs at Apple:

“Actually, Steve believed that A players hire A players—that is people who are as good as they are. I refined this slightly—my theory is that A players hire people even better than themselves. It’s clear, though, that B players hire C players so they can feel superior to them, and C players hire D players. If you start hiring B players, expect what Steve called “the bozo explosion” to happen in your organization.” -Guy Kawasaki

Traducción libre por mi: “Realmente, Steve creía que trabajadores de grado A contratan trabajadores de grado A. Yo afino esto ligeramente. Mi teoria es que personal de grado A contratan gente incluso mejores que ellos mismos. Está claro, sin embargo, que personal de grado B contrata grados C para poder sentirse superiores a ellos, y que personal C contrata a personal de grado D. Si comienzas a contratar personal de grado B, puedes esperar que, lo que Steve llamaba “La explosión Bozo”, ocurra en tu organización.” – Guy Kawasaki

Desde que escuché por primera vez el término “Bozo Explosion”, y con algunos comentarios de compañeros en el trabajo, me di cuenta de lo acertado y de lo dañino de este proceso. Efectivamente, las “Bs” de una empresa contratan “Cs” o “Ds” y al final toda la organización acaba “auto-digerida” por su propia incompetencia. Es algo que, cuando se identifica es a la vez triste e instructivo, como uno de esos documentales de La 2 que tratan sobre conejitos salvajes en la pradera…

¿A alguien le ha pasado algo parecido?

Raul