¿Jefes de Proyecto PMP: técnicos o no?

¿Jefes de Proyecto PMP: técnicos o no?

El Experto
Fotograma del video: https://www.youtube.com/watch?list=RDBKorP55Aqvg&v=BKorP55Aqvg

Una eterna cuestión es sí el jefe de proyecto debe conocer la técnica que hay detrás de los proyectos que ejecuta, o no. Llevo tiempo pensando en dedicarle un post a esta cuestión, y esta semana un amigo me ha pasado un vídeo que ilustra de manera magistral parte de la cuestión.

El video se llama The expert y lo podéis encontrar en Youtube aquí: https://www.youtube.com/watch?list=RDBKorP55Aqvg&v=BKorP55Aqvg

El mismo PMBok (Biblia de la dirección de proyectos), habla sobre este tema, aunque no tan explícitamente como quizá debería…

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Gestión de Proyectos Profesional

De http://www.flickr.com/photos/siestas/Comentando en la cena con unos compañeros de trabajo, hemos sacado el tema de la gestión de proyectos. En los últimos años se ha puesto de moda la figura del jefe de proyectos, entendiéndose por aquella persona responsable de la coordinación de unos recursos (tanto humanos como materiales) para la consecución en plazo, coste y forma de un proyecto. Y, dentro de esta figura, en mi entorno profesional hay dos vertientes: Aquellos que consideran que el responsable del proyecto debe ser un gestor de los distintos profesionales que integran el mismo y otros que consideran que el responsable de un proyecto debe ser alguien con capacidad técnica para entender los aspectos principales del proyecto.

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